Strategy-Tec Consulting のキャリアパス
Strategy-Tec Consulting
のキャリアパス
個人の経験やスキル、適正に応じた職位からスタートしたのち、個々人の適正やキャリアの考え方に応じて、幅広い業界や領域でプロジェクトに従事します。
コンサルタント、シニアコンサルタントとステップアップしていく中で、徐々に難易度の高い役割を担っていただきます。
領域や専門分野を見つけたのちは、マネージャ、シニアマネージャ、パートナーと段階的にキャリアを歩みます。
執行役員
コンサルティングスタッフの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させる。STCの提言の質を常に高く担保する責任を担う。
パートナー
複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマ有識者として、プロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を実施。会社経営の観点から、統括管理を実施。
エグゼクティブマネージャー
主要クライアントの責任者として、大規模プロジェクトや高難易度プロジェクトの統括管理・運営を実施。会社経営の観点から顧客開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。
シニアマネージャー
主要プロジェクトの責任者として、マネージャーの管理及びプロジェクト運営を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。
マネージャー
プロジェクトの責任者、メンバーの両面からプロジェクト管理・運営を担う。プロジェクト設計から、クライアントコミュニケーション管理、メンバーの育成などを実施。
シニアコンサルタント
プロジェクトメンバーとしてプロジェクトの一領域を担う。主な作業としては、現状分析、仮説構築や施策立案、クライアント報告などを実施。
コンサルタント
プロジェクトにおけるタスク管理及び遂行を担う。主な作業としては、仮説検証からドキュメンテーション、プロジェクトにおける課題/リスク管理などを実施。
アナリスト
プロジェクトのアシスタント全般を担う。主な作業としては、インタビュー/リサーチ、データ解析、クライアント向け資料作成などを幅広く実施。
Strategy-Tec Consultingでは、
個人の経験やスキル、適正に応じた職位からスタートしたのち、
個々人の適性やキャリアの考え方に応じて、幅広い業界や領域でプロジェクトに従事します。
コンサルタント、シニアコンサルタントとステップアップしていく中で、
徐々に難易度の高い役割を担っていただきます。
得意領域や専門分野を見つけたのちは、マネージャー、シニアマネージャー、パートナーと
段階的にキャリアを歩みます。
コンサルタントのトレーニングメニュー全体像
コンサルタントの
トレーニングメニュー全体像
ストラテジーテック・コンサルティングは、社員一人一人の志向・スキル・経験に合わせたトレーニングメニューを提供可能
ストラテジーテック・コンサルティングは、社員一人一人の志向・スキル・経験に合わせたトレーニングメニューを提供可能
戦略コンサルタントのトレーニングメニュー
戦略コンサルタントの
トレーニングメニュー
