Strategy-Tec Consulting のキャリアパス Strategy-Tec Consulting のキャリアパス Strategy-Tec Consultingでは、個人の経験やスキル、適正に応じた職位からスタートしたのち、個々人の適正やキャリアの考え方に応じて、幅広い業界や領域でプロジェクトに従事します。コンサルタント、シニアコンサルタントとステップアップしていく中で、徐々に難易度の高い役割を担っていただきます。領域や専門分野を見つけたのちは、マネージャ、シニアマネージャ、パートナーと段階的にキャリアを歩みます。 執行役員 コンサルティングスタッフの総括責任者として、プロジェクトに関わり、クライアントとのリレーションを発展・拡大させる。STCの提言の質を常に高く担保する責任を担う。 パートナー 複数の主要クライアントの統括責任者を担う。主に業界/テーマ有識者として、プロジェクト全体の品質担保やマネジメント全般を実施。会社経営の観点から、統括管理を実施。 エグゼクティブマネージャー 主要クライアントの責任者として、大規模プロジェクトや高難易度プロジェクトの統括管理・運営を実施。会社経営の観点から顧客開拓や社内全体のトレーニング、ナレッジマネジメントを実施。 シニアマネージャー 主要プロジェクトの責任者として、マネージャーの管理及びプロジェクト運営を担う。プロジェクト全体の品質管理や、会社経営の観点から提案活動、社内トレーニングを実施。 マネージャー プロジェクトの責任者、メンバーの両面からプロジェクト管理・運営を担う。プロジェクト設計から、クライアントコミュニケーション管理、メンバーの育成などを実施。 シニアコンサルタント プロジェクトメンバーとしてプロジェクトの一領域を担う。主な作業としては、現状分析、仮説構築や施策立案、クライアント報告などを実施。 コンサルタント プロジェクトにおけるタスク管理及び遂行を担う。主な作業としては、仮説検証からドキュメンテーション、プロジェクトにおける課題/リスク管理などを実施。 アナリスト プロジェクトのアシスタント全般を担う。主な作業としては、インタビュー/リサーチ、データ解析、クライアント向け資料作成などを幅広く実施。 Strategy-Tec Consultingでは、個人の経験やスキル、適正に応じた職位からスタートしたのち、個々人の適性やキャリアの考え方に応じて、幅広い業界や領域でプロジェクトに従事します。コンサルタント、シニアコンサルタントとステップアップしていく中で、徐々に難易度の高い役割を担っていただきます。得意領域や専門分野を見つけたのちは、マネージャー、シニアマネージャー、パートナーと段階的にキャリアを歩みます。 コンサルタントのトレーニングメニュー全体像 コンサルタントのトレーニングメニュー全体像 ストラテジーテック・コンサルティングは、社員一人一人の志向・スキル・経験に合わせたトレーニングメニューを提供可能 ストラテジーテック・コンサルティングは、社員一人一人の志向・スキル・経験に合わせたトレーニングメニューを提供可能 戦略コンサルタントのトレーニングメニュー 戦略コンサルタントのトレーニングメニュー コンサルタント養成トレーニング基礎・ITコンサルタント養成トレーニング・戦略コンサルタント養成トレーニングメニューについて、もっと知る。